Ezra David, EIM – European Institute of Management, Valetta, Malta
DOI:10.2440/018-0005
Abstract
This article synthesizes the evolution, value, and governance of executive education (EE) and proposes a standardized nomenclature for programs and credentials. An inte-grative literature review, conceptual analysis, and a scan of LinkedIn profiles inform a synthesis of impact evidence and credential practices. The study maps EE’s value dri-vers, soft-skills development, career progression, flexible delivery, institutional brand, and networking, alongside threats from outdated curricula, limited availability, and misaligned industry ties. It specifies a five-tier taxonomy (EE Online, EE Hybrid, EE Accelerator, EE Flagship, EE Specialization Flagship) and recommends blockchain-verifiable digital badges to improve signaling and integrity. It also conso-lidates multi-level ROI considerations for individuals, organizations, and invested capital. The framework guides schools and firms in designing offerings, auditing ROI, and governing credentials; it supports policyma-kers seeking transparent, portable recognition. The article offers a field-level definition of EE and a blueprint that aligns program design, measu-rement, and credentialing.
Executive Education definiert: Ein umfassender Zukunftsplan
Dieser Beitrag synthetisiert Entwicklung, Wert und Governance der Exe-cutive Education (EE) und schlägt eine standardisierte Nomenklatur für Programme und Qualifikationsnachweise (Credentials) vor. Eine integra-tive Literaturübersicht, eine konzeptuelle Analyse sowie ein Scan von LinkedIn-Profilen bilden die Grundlage für eine Synthese der Evidenz zur Wirkung und der Praktiken der Credential-Vergabe. Die Studie kar-tiert die Werttreiber der EE: Entwicklung überfachlicher Kompetenzen (Soft Skills), beruflichen Aufstiegs, flexible Formate, institutioneller Marke und Vernetzung. Zugleich benennt sie Risiken durch veraltete Curricula, begrenzte Verfügbarkeit und unzureichend ausgerichtete In-dustriekooperationen. Sie spezifiziert eine fünfstufige Taxonomie (EE Online, EE Hybrid, EE Accelerator, EE Flagship, EE Specialization Flagship) und empfiehlt blockchain-verifizierbare digitale Abzeichen (Badges), um Signalwirkung und Integrität zu stärken. Zudem konsoli-diert sie mehrstufige ROI-Überlegungen für Einzelpersonen, Organisati-onen und investiertes Kapital. Das Rahmenwerk unterstützt Hochschulen und Unternehmen bei der Angebotsgestaltung, der ROI-Prüfung und der Governance von Qualifikationsnachweisen; es hilft politischen Entschei-dungsträgern, transparente und portable Anerkennung zu fördern. Der Beitrag bietet eine feldspezifische Definition von EE sowie einen Blueprint, der Programmdesign, Messung und die Vergabe von Qualifikationsnachweisen (Credentialing) aufeinander abstimmt.